#觀點【創意人與設計人的宿命論】|RULES CREATIVE
台灣的創意人與設計人談到「大環境」、總是充滿各種無奈與喪氣，人們感概於預算、客戶Sense、沒有空間、懷才不遇等…然而小編偶然閱讀到了一則調查，其結果讓我不禁思索：
“這種無奈真的只有台灣人才有嗎？”
#一則調查與三個事實
「2012年，一項由Adobe贊助的調查顯示，美國、英國、法國、德國、日本有近75%的工作者覺得自己的創意潛能沒有完全發揮（美國的比例將近82%！）」
— 英國創意人Todd Henry
Todd Henry進一步說：
「我碰過最沮喪的創意專業人士，都是期望工作能讓他們完全展現創意，並滿足他們的好奇心。他們不斷和經理與客戶設下的界限衝撞，一直煩惱他們最好的作品會因為限制和妥協而無法成為最後的產品。」
這個調查透露了三個事實：
1. 就算是歐美日的創意人，也覺得客戶讓自己無法好好發揮所長。
2. 不論預算多高、環境多好、創意產業多蓬勃，客戶始終是創意人的限制。
3. 多數創意人總覺得自己的潛能沒有完全發揮。
這裡的創意產業，我們可以囊括廣告行銷及各種設計領域的人們，而對於許多想要藉由「離開台灣好得到自由」的創意人來說，這則報導傳遞了一個很悲傷的現實：
「很遺憾，你永遠都不會滿足。」
#三個永遠不會滿足的佐證
為什麼不會滿足呢？三個輔助佐證：
1. 損失規避
康納曼在《快思慢想》裡的「損失規避」（Loss aversion）」實驗，就讓我們可以側面的解釋這種不滿足：人們對於損失的恐懼是獲利的兩倍有餘。
這意味著，如果你今天得到了一點自由，當你再次失去他時，那種痛楚會讓妳再一次覺得不快樂。
2. 快樂的不持久性
腦神經科學告訴了我們第二個殘酷的事實，追求快樂與滿足像在一台「快樂跑步機」上奔馳一般：把10,000元的獎金「一次給完」和「分五次給」做比較，「分五次給」的快樂與滿足感遠高於一次給。
這意味著：你的快樂與滿足很短暫，你得持續追求快樂與滿足。
3. 擁有越多、越難滿足
同樣是腦神經科學的研究，實驗告訴我們：人們擁有的越多，下一次要感到滿足與快樂的門檻就變得越高，越來越難快樂。
因此，如果我們追求的目標是「自由與空間」，就會像「追著自己的影子跑」一般讓人充滿了宿命論一般的無力感與苦痛。
#所以初心
即使如此，這不代表著我們就應該認命，渴望更多與追求突破是一個本能的慾望，也確實是推動我們變得更棒的動力，但是，這背後應該要有一個基礎，而日本禪宗的「初心」是我認為最貼切的概念。
什麼是「初心」呢？
是開放而不封閉的心；
是空靈而不繁瑣的心；
是顆隨時準備面對好的、不好的、遇過的、沒遇過的心。因為初心，所以記得初衷，一切新鮮有意義。
了解並清楚認知人的生理與心理的本質後，積極找到對應的處事哲學，我認為是創意人與設計人非常重要的事，所以：
莫忘初心。
by （在宿命中掙扎的）傑克小編
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