#思考【COVID-19肆虐、全球經濟震盪之時，十篇值得你一讀的思考指南】
#前言
COVID-19肆虐，中國開始復工，歐美則陷入風暴，全球經濟確定進入一波衰退。人心惶惶之餘，小編盤點十篇RULES過去寫過、在瘟疫蔓延期間值得你一讀的文章，期許每一位朋友都能順利度過危機，進而抓住下一波成長態勢。
#十篇值得你一讀的思考指南
一、時事：紅杉資本的提醒
3/7小編在粉絲團刊登了一篇名為【 致客戶、合作夥伴與朋友們：紅衫資本對新冠病毒的公開信，影響與自檢 】的文章，紅杉資本認為這波疫情將對全球帶來至少三個季度（9個月）的影響，因此他們提醒其投資事業該檢視自己企業的狀況，以及可以做的增進，連結附於下方，推薦閱讀。
二、管理：中小企業與新創的好指南
衰退中除了大方向外的提醒外，《工作大解放》（Rework）是中小企業與新創公司非常好的指南書，其中包含了文化、管理、競爭、經營等邏輯，非常值得參考。
三、思維：塔雷伯的不確定五部曲
武漢肺炎這隻黑天鵝打的人們哀哀叫，什麼是不確定性？什麼是黑天鵝效應？我們又該怎麼防範？怎麼應對？小編用47張圖替你講完黑天鵝先生的不確定性五部曲。
四、戰略：行銷戰爭
「有人的地方就有恩怨，有恩怨的地方就有江湖。」瘟疫與衰退無損競爭，行銷戰爭讓你知道處在不同的競爭位置上，你該採取不同的策略。
五、轉型：工廠轉型做品牌的陷阱
危機來臨時，總有大量的工廠想轉型做品牌，常見的思路是：「我的品質好、價格低，消費者怎麼會不買呢？」真相總是殘酷，消費者就是不會買。
本文藉由小編自己橫跨製造與品牌的經驗告訴你，工廠轉型做品牌有哪些本質性的陷阱。
六、腦洞：商業思考的極端練習
維穩之餘，我們往往也會開始思考未來，於是思考的訓練就顯得重要。本文是小編假想「搶劫」這門生意的思考練習，供參考。
七、檢討：找戰犯的謬誤
在衰退期間，勢必有許多部門將被檢討，一個陷阱馬上會出現：找戰犯。本文想要告訴你，找戰犯是一件多麽錯誤的商業邏輯，不得不慎。
八、推動：推動新想法的心法
在衰退期間，公司對員工、員工對公司，想必都會有許多改革的聲音，本圖文告訴你「在推動想法時該如何取得他人的認同」。
終究沒有支持，就難有成果。
九、知識：行銷知識大串燒
衰退時補知識永遠不會虧，這篇RULES整理的行銷知識大串燒，幫助你審視自己在行銷思考上，是否有缺漏之處。
十、心理：幸福快樂課
衰退時面對公司和自己的窘境，難免抑鬱，讓耶魯的名課來幫助你找回幸福快樂吧。
以上就是十篇選讀，如果你有任何建議或其他推薦的內容，也歡迎告訴我們。
最後，再次預祝每一位朋友都在順利度過這波疫情，如尼采所說：
「凡殺不死我的，必使我更強大。」
by （思考的）傑克小編
[ Rules Creative / 吾則創意]
業務洽詢：Jack Dai
[Phone: 02–25503158; E-mail：jack@rulescreative.com]
➡官網 — [ http://www.rulescreative.com/ ]
➡FB粉絲團 — [ https://www.facebook.com/rulescreative/ ]
